Calands hållbarhetsarbete

Vi inom Calandkoncernen är övertygade om att arbetet med hållbarhet och ständiga förbättringar ger långsiktig lönsamhet och mervärde för såväl kunder som medarbetare.

För en trygg, rättvis och hållbar framtid.

Vi försöker minska vår klimatpåverkan för en mer hållbar utveckling inom klimat och miljö.

Lika viktigt ser vi på social hållbarhet för alla som arbetar tillsammans med oss. Vår viktigaste resurs är vår personal och vi vill därför vara en attraktiv och ansvarsfull arbetsgivare. Vi vill också att våra kunder är nöjda och arbetar aktivt för att skapa långvariga relationer.

Vårt dagliga hållbarhetsarbete är samlat i vårt ledningssystem som sedan 10 år tillbaka är certifierat enligt ISO 9001 för kvalitetsledning och ISO 14001 för miljöledning.

Kvalitetspolicy

Miljöpolicy

ISO Certifikat

Våra fokusområden

Ansvarsfullt företagande

Globala mål

Vårt synsätt på affärsetik: Vi bygger förtroende och relationer med våra kunder och andra intressenter, vi undviker juridiska och ekonomiska problem, vi tar hänsyn till konsekvenserna av våra handlingar och vi skapar en positiv företagskultur genom att främja en öppen kommunikation och transparens.

Hållbara medarbetare

Globala mål

”Det viktigaste vi har” – vår vanligaste fras när vi beskriver våra anställda.

Vårt övergripande mål för att vara en attraktiv och ansvarsfull arbetsgivare: Åstadkomma en långsiktig effektiv verksamhet som samtidigt innebär en god fysisk och psykisk hälsa, trivsel och arbetstillfredsställelse för anställda och som förhindrar att olycksfall uppstår. Det är viktigt att det systematiska arbetsmiljöarbetet fungerar som en naturlig del av verksamheten. Ett grundkrav för att uppnå en god arbetsmiljö är att vi agerar inom ramarna för lagar och föreskrifter.

Minska vår klimatpåverkan

Globala mål

Transporter: Transporter är ett stort hot för vår miljö. Vi försöker minska våra koldioxidutsläpp genom att tex samåka i möjligaste mån och utbildar våra chaufförer i att använda ett körsätt som kallas Eco-Driving. Vi följer ständigt utvecklingen på marknaden och de politiska besluten som tas. Vi jobbar ständigt för att våra investeringar ska vara hållbara ekonomiskt över tid.  

Vi mäter våra utsläpp med byggföretagens klimatberäkningsverktyg för att förstå, fastställa och hantera våra utsläpp. Verktyget baseras på GHG-protokollet, som du kan läsa mer om nedan.

Vi jobbar efter avfallshierarkin och då första steget i trappan är att förebygga uppkomsten av avfall så är det prioriterat av oss. Ett av våra stora mål år 2025 är att vi ska minska inköpen av arbetskläder. Årskostnaden per medelanställd ska minska med 5%. De kläder vi kastar ska vi återanvända i största möjliga mån till tex trasor att använda i verkstan och städ. Läs mer om avfallshierarkin här.

I våra rivningsprojekt minimeras och sorteras avfallet så mycket som möjligt för att minska dess negativa miljöpåverkan. En möjlig förbättring i bygg-/rivningsbranschen, som vi använder oss av i största möjligaste utsträckning, är selektiv rivning som bedöms ha stor potential speciellt för material där det redan finns fungerande återvinningsprocesser.

Prioriteringar

År 2015 enades FN:s 193 medlemsländer om initiativet Agenda 2030. Det består av 17 globala mål för en ekonomisk, social och miljömässig hållbar utveckling.

Agenda 2030:s mål är att alla länder fram till 2030 ska arbeta tillsammans för att utrota fattigdom, bekämpa orättvisor, främja fred och rättvisa samt att hantera klimatförändringarna.

Vi på Caland vill verka för en trygg, rättvis och mer hållbar framtid. Därför känns det naturligt för oss att föra in de globala målen i vår dagliga verksamhet.  

I vårt arbete har vi valt att prioritera följande hållbarhetsmål och fokusområden:

Mer om

GHG- protokollet

GHG-protokollet (Greenhouse Gas Protocol) är en global standard för att mäta och rapportera växthusgasutsläpp. Den används för att företag ska kunna beräkna sina klimatavtryck. GHG-protokollet delas in i tre Scopes beroende på utsläppskällan.

omfattar de utsläpp som verksamheten har direkt kontroll över, såsom utsläpp från egna lokaler och anläggningar samt utsläpp från fordon som ägs eller leasas av verksamheten.

är de indirekta växthusgasutsläpp som kommer från företagets förbrukning av köpt elektricitet, värme, kyla och ånga.
omfattar alla indirekta växthusgasutsläpp som uppstår i företagets värdekedja, men som inte kontrolleras direkt av företaget. De är oftast mer komplexa att hantera jämfört med Scope 1 och 2, eftersom de involverar en rad olika aktörer och processer.

Avfallshierarkin

Mer om

Avfallshierarkin är en prioriteringsordning för hur avfall ska hanteras. Det är en central del av EU:s avfallspolitik och är fastställd i EU:s ramdirektiv om avfall. Sverige har infört denna hierarki i sin avfallslagstiftning (miljöbalken).

Det högst prioriterade är att förebygga och minska avfall. Om avfall ändå uppstår ska det hanteras på ett så miljö- och hälsomässigt bra sätt som möjligt, i ordningen: återanvändning, materialåtervinning, annan återvinning (till exempel energiåtervinning) och sist bortskaffande/deponi.

Mer utförligt:

Förebygga/Minska avfall: Syftar till att minimera avfallsproduktion genom att exempelvis designa produkter för att vara hållbara, reparerbara och återanvändbara, eller genom att uppmuntra till att välja mindre förpackningar och undvika överkonsumtion.

Återanvändning: Involverar att rengöra och reparera produkter för att de ska kunna användas igen.

Materialåtervinning: Omvandlar avfall till nya produkter eller material.

Annan återvinning (ex. energiåtervinning): Utvinning av energi från avfall som inte kan återvinnas som material.

Deponi: Om ingen annan hantering är möjlig, ska avfallet läggas på deponi på ett sätt som minimerar negativa miljöeffekter.